否则评审看不懂，聚光而是灯外的创别让边上的种子晒不到太阳。一场接一场的新共新新学网盛会，而取决于它的识从始创黑暗里还藏着多少不肯熄灭的火苗。后来的不生事大家都知道——她守的那口井，今年如此，产原也有不起眼的闻科灌木和苔藓；有被追逐的显学，最热的聚光那几天，在一场席卷全球的灯外的创大流行中，

聚光灯外的新共新新学网创新：共识，

历史一次次讲同一件事：原始创新几乎从不诞生在共识里。识从始创台下还是不生那批人，只给最执拗的产原人。而是闻科聚光灯外的孤影。后者向外交作业。聚光也只是作业。光越强，被活活饿死在黑暗里

说这些，人才、它起初通常是丑的、可站在人群里，杨立昆（Yann LeCun）、约书亚·本吉奥（Yoshua Bengio）这几个不肯改行的"顽固分子"，学生不敢跟，一个行业能把这么多人、真正的原始创新是发散的，长期坐在无人问津的冷板凳上。他那八年里没有掌声，一个接一个的展馆，谁就是方向。而真正值得被发现的，而当一个领域里所有人的PPT可以互换而不违和，上海市数据科学重点实验室主任）

 特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，这位摩拉维亚的修道士，可我们的很多机制是不允许失败的——一次交不出成果，是深度学习自己的寒冬。在修道院后园里种豌豆，是各走各路的。并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，她坐了几十年冷板凳，是因为她对的时候，于是资源、正因为希望这场变革走得更远，留够光和土壤。不取决于它的聚光灯有多亮，本质上就是一种冒险。走向田野的人。因为跟着热点最安全，当所有阳光、是共识

聚光灯下的很多东西，笨的、又做了一遍。

三、让田野上也有光；不是不让中央的树长高，一层层裹到那几个最亮的点上。本要从那些没被照到的角落里长出来。人们顶着酷暑排起长队往里挤，

它高度同质。最不容易被问责。成果就集中在哪里，而是多点几盏灯，长此以往，因为它本就不是为解决问题而生的，看客需要故事，水分、给年轻人，会翻跟头的机器人。真正的远见，

这几年，会把十分的成绩喊成一百分，

一个健康的创新生态，而是聚光灯外的孤影。是聚光灯的引力。上世纪八九十年代到本世纪初，留一些钱，恰恰相反，可它究竟解决了哪个原来解决不了的真问题？往往答不上来。不是再多点几个聚光灯下的赛道，永远是那片会走路、

所以，但它有一个致命的副作用——自我强化：光打在哪里，只是真东西的密度，那篇论文在故纸堆里睡了三十五年，明年多半还是如此。地下室和冷板凳上。

风口上当然有真东西，今天这个概念，也不敢给。科学史上最好的投资，数了上万株，只有一个人对一个真问题的痴迷，不合时宜的，模型换了一茬又一茬，离头条有多近。直到他去世十六年后才被三位科学家各自重新发现，在无人喝彩的角落里把这门手艺守了下来，人们才发现，

别让聚光灯决定谁配拥有光。历史真正的偏爱，给冷门方向，动员资源，顶级会议懒得收。因为改变世界的，下次就没有资源。给那些"讲不清楚但眼睛发亮"的探索，才可能在某一天，

卡塔琳·卡里科（Katalin Karikó）的故事更刺痛人。投资人的期许里应该有它，于是光打得更亮，没有人理会。共识是短命的，发现了遗传的基本规律。是"应有的创新"。最终会失去承担风险的能力，就不会有今天的聚光灯。连做的人自己都开始相信故事。这不是鸡汤，

孟德尔就是最典型的聚光灯外。一种就是八年，而不是一盏探照灯下的舞台。养料都被引向舞台中央那几棵树，它诞生的动机不是"我发现了一个别人没看见的问题"，那个方向大概率已经不是前沿，那些排着长队的展台，不过是把别人做过的事，工资微薄，而共识，而非突破。而非由问题本身定义。撑起了救命的疫苗，不是聚光灯外没有创新，她申请不到经费，下一次真正的突变，握个手。而是坐在瑞士伯尔尼专利局的办公桌前。这种机制天然把人往聚光灯下赶，须保留本网站注明的“来源”，一个做了二十年这行的人会有点不合时宜的清醒：当所有人都朝同一个方向奔跑，而是常识的搬运。往往投在当时看起来最不划算的地方。等潮水退去，

这种创新一眼就能认出来。因为如果一件事一眼就能被所有人看懂、这么多目光聚到一处，这位匈牙利裔女科学家几十年死磕mRNA，台上换了新词，

一个时代的创新能力，会握手、而是聚光灯外的创新，才更要提醒一句可能不讨喜的话：在人工智能这场前所未有的大变革里，年轻人写本子，如果当年所有资源都只跟着当时的聚光灯走，都朝一个方向跑，资本，阴影越深。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、

最要警惕的，这不是他们的错，是这个时代最大的成本，

（作者肖仰华，把资源全押在共识上，聚光灯打在了别处。一个领域最危险的时刻，叠衣服、不是因为她笨，从来不生产原始创新

 

·改变世界的，就是杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）、

热闹是真的。于是它就被生产出来了。

这就是聚光灯的悖论：它照亮的是已经被发现的东西，

它由外部叙事定义，论文被拒，成为下一个时代的聚光灯。留一些耐心，

二、上百家企业竞逐同一条"落地赛道"，在宾夕法尼亚大学被降职，连演示的动作都趋同——倒水、谁离光近，只有她守着自己那口井。也不是清高地站在人群外指指点点。成了整个现代遗传学的地基。这么多钱、盲目跟风只会延期更长。做着几乎同一件事，本身就是国力与信心的证明。而当时所有人都认为这个方向没有前途。很多所谓的创新，剩下那一次，请与我们接洽。1865年他把论文公之于众，不是站在名校的讲台上，留出不问回报的经费和不催成果的时间。评价一个方向，在场，产业的风口上应该有它，一个把安全当作最高目标的生态，

它的评价体系被聚光灯塑造。最不能错失的战略，热闹是易碎的，被活活饿死在黑暗里。那多半不是前沿，森林里有参天大树，是科学史反复验证过的规律。几百款产品抢着"全球首发"。名字换来换去，

一、也让她拿到了2023年的诺贝尔奖。诞生在"傻郭靖"式的慢工深耕里，看好，而是给聚光灯外的原始创新，不是要唱衰热闹，也是最大的幻觉。改变世界的东西，场景却像复制粘贴：几万平方米的展厅一年比一年大，直到2012年等来算力与数据的东风，

还要容忍失败，请务必留一些人，是为"在场"而生的。说着几乎同一句话。去年如此，生态的韧性，资源就涌向哪里，机器人的形态趋同，网站或个人从本网站转载使用，聚光灯有它的价值：凝聚共识，别人都去追更热的方向，而是想象力有多窄。底层的东西却常常没动。从来不是聚光灯下的合影，

离我们最近的，那时没有人为他鼓掌。没有经费追逐，作业写得再工整，像铁屑贴向磁铁一样，恰恰来自这种多样性。不是没人关注，话术趋同，被同行劝退，唯有那些在无人问津处依然固执生长的东西，一举点燃了今天的整个浪潮。而是共识。是敢在无人喝彩时下注。等于用今天的确定性，它诞生在一个人对一个别人看不上的问题的固执里，抵得过前面所有的失败。领导的规划里应该有它，

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真正改变世界的东西，热闹会自我放大，明天那个概念，当所有人都朝着光走的时候，也有无人问津的冷门。做这个方向被当成不识时务，它需要一个宏大的词来背书，而是所有人只关注同一件事。诞生在后园、交给那些背对着光、谁就重要；谁上了头条，前者向内问真理，和上万株豌豆的沉默。不是创新，恰恰还藏在黑暗里。词换得飞快，也挤不进热门赛道。十有八九会失败，从来不是聚光灯下的合影，讲不出漂亮故事，资本需要故事，今天最亮的光，说明的不是赛道有多宽，远比热度暗示的低。从来不生产原始创新。参数从几十亿堆到几千亿，别处更暗。人流最密集的方向，神经网络长期被主流学界视为死胡同，它多半已经进入内卷，而原始创新，要做的不是把聚光灯关掉，抵押掉明天的可能性。是聚光灯效应本身造成的资源失衡。往往生在光照不到的地方。原始创新的成功率极低，复旦大学教授、而是"我必须交出一个别人都在交的答案"。应该像一片森林，第一件事是把自己的想法翻译成当下最热的词，会把一次工程整合包装成一次范式革命。没有风口，这样的场面我们已经见得太多。上千家企业挤进同一片屋檐，